El previsto venta de Albertsons Inc y la posibilidad que sus dueños nuevos cerrarían 58 tiendas en Colorado son buenas noticias para detallistas quienes quisieran agarrar rápidamente las propiedades valiosas del tendero numero 2 en el país.
Para trabajadores y consumidores de Albertsons, la venta potencial a un grupo inversionistas evocó reacciones mixtas el lunes, yendo desde la trepidación de empleados a molestia de parte de los clientes.
”Todos temen perder sus trabajos,” dijo Jeff Beierle, un empleado por 39 años en una tienda Albertsons en Lowry. “Espero que no proceda.”
El tendero, basada en Boise, Idaho, emplea 4,725 trabajadores en Colorado, incluyendo a 325 quienes trabajan en un centro de distribución en Denver. La cadena supermercado ocupa el cuarto lugar, detrás de King Soopers de Kroger, Safeway, y Wal-mart,
Los grupos Cerberus Capital, Kimco Realty Corp, y otra cadena de supermercado Supervalu Inc. están dispuestos a comprar el tendero por $9.6 billones de dólares, según informes publicados.
Supervalu, basado en Minnesota, cerró nueve tiendas Cub Foods en Colorado durante 2003, y es improbable que la compañía continúan operaciones en el estado, dijo Phil Hicks del David Hicks Brokerage en Denver.
En lugar de eso, el grupo probablemente venderá las tiendas en fragmentos, con tenderos establecidos agarrando los mejores ubicaciones. Otros compradores potenciales incluirían gimnasios, iglesias, licoreras grandes y mercados más pequeños como Wild Oats y Sunflower.
Tales ventas podrían inyectar más vida a alamedas quienes incluyen Albertsons, dijo Hicks.
“Tienen buena propiedad,” dijo Hicks.
Las tiendas también podrían ser vendidas a dueños quienes dividirán la propiedad para detallistas más pequeños, dijo Peter Pavlakis, un socio en el Legend Retail Group.
Las tiendas Albertsons extienden desde 30,000 pies cuadrados a 50,000 pies cuadrados, según un informe de investigación por UBS Investment Research.
La compañía posee cerca de 60 por ciento de su portafolio de 120 millones pies cuadrados, con 30 por ciento en Dallas, dice el informe.
Una venta grande o un contrato de arrendamiento serian difíciles a causa de los grandes espacios de la tienda, dice el informe.
Si cierran algunas tiendas Albertsons, los detallistas circundantes podrán sufrir.
Roger Goldsmith, quien ha dirigido Goldsmith Custom Jewelry por 28 años en Thornton, dijo si el Albertsons cercano se cierra, “es probable que nos mudaremos.”
“Tenemos un gran atracción aquí,” dijo Goldsmith de 60 años. “Seria otra razón para irnos.”
Pero Pavlakis dijo, si “Kings o Safeway toman unas tiendas, los otros inquilinos estarán en una mejor posición a largo plazo. Hasta que eso ocurra, será una lucha para ambos.”
Algunos clientes esperan que su Albertsons local se queda donde esta.
“Lo extrañaría,” dijo Kurt Freiburghaus, de 63 años. “Tienen buenos precios.”
Otros hicieron comentarios parecidos.
“Es bastante mejor comprar productos aquí que en otras tiendas,” dijo Virginia Robertson, de 80 años. “Encuentro una buena cantidad de ofertas aquí.”
Hyla Schneider, de 37 años, dijo que si Albertsons en Lowry se transforma en cualquier cosa aparte de un supermercado, “sería un problema grande” porque tendría que ir más lejos para hacer sus compras.
Pero, ella dijo, si se convierte en un Whole Foods, “estaria feliz.”
Comuníquese con el escritor Will Shanley al 303-820-1260 o al wshanley@denverpost.com.
