Hoy día, algunas personas se negarán a subir en un avión, a hacer un negocio, a introducir un nuevo producto en el mercado o tomar una decisión acerca de un buen negocio en el mercado de valores. Estas personas son paraskevidekatriaphobics -personas que tienen miedo al viernes 13.
Cerca de 21 millones de americanos tienen tanto miedo a este día, que ellos le costarán a la nación aproximadamente $850 millones en negocios, de acuerdo con el Centro de Manejo del Estrés y el Instituto de Fobias de Ashville, North Carolina.
Pero aun entre aquellas personas que no tienen miedo al viernes 13, la mala suerte abunda en los negocios y ciertamente no está limitada al llamado Viernes Negro.
Promotores reciben atención, por un evento desafortunado.
La compañía Adolph Coors decidió promocionar sus productos al este del río Mississippi, por primera vez el 30 de marzo de 1981 -el día que el presidente Reagan fue herido.
Fue un gran día para nosotros y uno que nunca lo olvidaremos, dijo un ex portavoz de Coors, Robert L. Keyser III.
Yo tuve un convoy de camiones cruzando a Tennessee, cuando recibimos la noticia del intento de asesinato. Todo el día la gente que venía nos decía John Hinckley Jr. vive en Evergreen, Colorado. ¿No es esa ciudad cerca de Golden? ¿Ustedes le conocían? Nadie preguntó acerca de nuestra cerveza,
Aerolínea canta los blues
Pocas industrias han tenido peor suerte que las aerolíneas, dijo Jeff Hodas, portavoz de Frontier.
Cada vez que pensamos que vamos a tener un respiro, algo tiene que suceder, dijo él. Una tormenta, una amenaza terrorista, la subida en el precio de los combustibles. Y encima de eso, si usted fuese a preguntar a 100 personas de negocios acerca de historias de mala suerte, yo le apuesto a que el 60 por ciento de contaría una historia relacionada con la cancelación de un vuelo.
Hablando de vuelos cancelados
Michael Sheehan, el cofundador de la compañía de marketing de Westminster Booyah Networks, estaba luchando para mantener su compañía a flote y tenía una reunión muy importante con un potencial cliente en Washington D.C.; en el 2003.
Sheehan fue al aeropuerto para encontrarse con la novedad de que algunos vuelos habían sido cancelados porque Denver estaba enterrada por una monstruosa tormenta que trajo 8 pies de nieve en algunas áreas.
Esto no fue ningún problema sino hasta que mi esposa (quien estaba embarazada de ocho meses) me llamó y me dijo que estaba teniendo contracciones fuertes, dijo Sheehan.
El primer vuelo disponible era tres días después, así que Sheehan rentó un carro y manejó 27 horas sin parar hasta llegar a Longmont, donde su esposa le dijo que ella ya se estaba sintiendo mejor.
Gran negocio va mal, a un costo de $ 30 millones
Fue en un viernes 13 cuando el millonario promotor de bienes raíces de Denver, John Madden dijo que hizo la peor decisión de su vida.
Madden hizo amistad con gente de poder y políticos de Michigan y ese fatídico viernes 13 de 1990, decidió construir un edificio de oficinas en el centro de Detroit. Madden dijo que el fondo de pensiones del estado de Michigan estuvo de acuerdo en comprar el edificio, pero tiempo después cambió de opinión. Madden perdió el edificio por la ejecución de hipotecas en 1992.
Fue un golpe de $30 millones y pasamos mucho tiempo pagando esta deuda, dijo él.
Lecciones aprendidas
Después de más de 20 años en la industria de los restaurantes, Jay Solomon dueño de tres restaurantes, incluyendo el Patio Café de Jay en la cuadra 2500 de la calle 15; dice que no existe ningún tipo de problemas que él no haya tenido que enfrentar.
El ha aguantado inundaciones (la lección aprendida: Nunca abras un restaurante en un sótano, él indicó) y cortes de luz. El se ha recuperado de averías con refrigeradoras y sistemas de seguridad que no funcionaban bien.
La mala suerte, él indicó. Debería ser un punto en todo plan de negocios.
Inversionistas del montón necesitan usar sus cerebros
Las personas suelen ha crear su propia suerte -usualmente es mala suerte- en las inversiones, dijo Donald Cassidy, director ejecutivo del Instituto de Inversiones para la Jubilación de Lakewood.
Nosotros seguimos nuestros instintos como el miedo y la envidia, él dijo. Nosotros debemos ser más analíticos con nuestras ideas y pensamientos,
¿Como pueden los inversionistas liberase de la mala suerte?
Nunca sean parte del montón, agregó Cassidy. Y por sobre todas las cosas, tienen que agregar dinero al fondo de ahorros regularmente.
Por la gana de tener un respaldo
Cuando la compañía Xcelente Marketing y Advertising abrió sus puertas hace cinco años, Toti Cadavid y su equipo estaban a punto de hacer una presentación digital a un potencial cliente.
Ellos tuvieron un computador, Cadavid recuerda la reunión, Solamente teníamos que llevar un disco compacto. Pero por alguna razón el disco no se abrió. Algo le había sucedido al CD.
Cadavid, cuya firma está localizada en Greenwood Village, prosiguió a dar la presentación sin la ayuda de los audiovisuales.
Claro que no ganamos esa cuenta, dijo Cadavid, agregando que ella aprendió una lección muy importante acerca de siempre tener un respaldo para sus presentaciones electrónicas.
Investigue la asignación
Cuando su ex empleador de aquel entonces, Action Research Group, le dio a Bryan Wagner de Littleton una larga lista de nombres para investigar el pasado febrero, él no pensó nada acerca de ello y se puso a hacer su trabajo.
Resultó que esos nombres, ahora se creen son parte de la investigación que la empresa de computadoras Hewlett-Packard estaba realizando para descubrir que personas de su junta de directores han estado dando información acerca de la compañía a los reporteros.
Wagner dijo que él no era culpable de los cargos realizados por la oficina del Fiscal General de California, que dicen que él utilizó alguna forma de robo de identidad para obtener registros privados de números telefónicos de los miembros de la junta directiva de HP, empleados y reporteros.
La presentación fue en realidad un motín
Richard von Luhrte, presidente de la firma arquitectónica RNL Design de Denver, siempre recuerda a la policía antimotines de Chicago, con afecto.
Von Luhrte y su equipo estaban programados para hacer una presentación pública acerca de un controvertido proyecto. El auditorio en el cual ellos debían hacer la presentación era para 500 personas -pero más de 2,000 residentes de Chicago aparecieron. Los que se quedaron afuera trataron de romper las puertas del auditorio para poder entrar; pero algunos de los que pudieron ingresar destruyeron los diseños de exhibición de von Luhrte.
Los oficiales de policía tomaron al arquitecto y a su equipo y los llevaron al ático del auditorio para protegerles.
Pudo haber escogido un mejor tiempo
El tiempo de salida del afamado arquitecto de New York, Steven Holl, del equipo que estaba diseñando el Centro de Justicia de Denver por $ 378 millones, es interesante -y al mismo tiempo de mala suerte.
El anuncio vino justo cuando los mejores críticos y profesionales de arte y arquitectura de todo el mundo estuvieron en la ciudad para el lanzamiento de la nueva extensión de $ 90.5 millones del Museo de Arte de Denver, realizado por Daniel Libeskind.
¿Estará en la ciudad la próxima semana? Más de 6.000 expertos en bienes raíces y en el uso de propiedades, de todo el país estarán asistiendo a la reunión anual de otoño del Urban Land Institute; los mismos que estarían impresionados por la participación de Holl en el proyecto.
Decisiones apresuradas pueden comprar mala suerte
Los compradores de casas invitan la mala suerte cuando no escogen aun un buen agente hipotecario, dijo Lonnie Glesser un planificador hipotecario que trabaja con America s Mortgage LLC de Littleton.
Glessner dice que los compradores de Colorado se ahorrarían problemas si es que los agentes hipotecarios estuviesen regulados por la ley.
Un tipo tiene que tener una licencia para cortarme el cabello, pero yo no tengo que tener una licencia para vender una casa, agregó Glessner. ¿Tiene esto sentido, acaso?
Glessner aconseja a aquellos que están buscando hipotecas, que pidan referencias a amigos confiables, agentes de bienes raíces y consejeros financieros.
Globos de helio liberados flotan hacia una disputa
¿La buena fortuna de la Corporación Aardex traerá mala suerte a la vida silvestre de Colorado? Las autoridades de la compañía creen que no.
Durante una ceremonia de celebración realizada el jueves por la inauguración de su edificio de oficinas de $40 millones Signature Centre de Denver; Aardex liberó 1.000 globos de helio hacia el firmamento.
Los globos eran biodegradables, dijo Steve Grund el director de marketing. No íbamos a construir un sofisticado edificio con los últimos avances tecnológicos para no afectar al medio ambiente, y por otro lado liberar globos que destruyan el medio ambiente.
Pero los defensores del medio ambiente alrededor del mundo dijeron que los globos biodegradables pueden ser peligrosos para los animales, particularmente para la vida marina porque estos no se desintegran muy fácilmente.
Otra cosa desinfla una gran cantidad de trabajo
Solamente toma un globo Mylar para quitar la luz a miles de hogares.
En el verano del 2002, Xcel luchó por combatir una serie de apagones que afectaron el barrio de Bonnie Brae de Denver. Los residentes se estaban quejando y los empleados estaban trabajando día y noche para determinar la causa, dijo el portavoz Mark Stutz.
Fue un problema un poco complicado, pero finalmente pudimos resolverlo después de mucho esfuerzo y trabajo, él indicó
Una semana después de que las cosas ya volvieron a la normalidad, hubo un festival en la calle del barrio, y un globo lleno de helio floto hacia las líneas de alto poder y causó otro apagón.
¿La lección? Algunas cosas están totalmente fuera de nuestro control, indicó Stutz.
La escritora Christine Tatum puede ser contactada al 303-954-1503 o al ctatum@denverpost.com.
